1. 快速响应：敏捷开发方法能够快速响应需求变更，在项目需求变化时能够迅速调整开发方向，使得项目能够及时适应市场变化和客户需求。
2. 高质量：敏捷开发方法注重代码的可读性和可维护性，通过短周期迭代开发，能够及时发现和修复问题，提高代码质量和软件可靠性。
3. 高效协作：敏捷开发方法强调团队成员之间的沟通和协作，通过每日站会、任务板等方式，能够及时交流项目进展和问题，促进团队成员之间的合作和信息共享。
4. 持续改进：敏捷开发方法通过每个迭代周期的反馈和评估，能够及时发现问题并进行改进，实现持续改进和优化，提高开发效率和软件性能。
1. 人员要求高：敏捷开发方法需要高素质的开发人员和测试人员，对人员技能和素质要求较高，需要具备较高的专业素养和团队协作能力。
2. 风险控制难度大：敏捷开发方法采用短周期迭代开发，每个迭代周期都需要进行评估和反馈，对于一些大型项目而言，风险控制难度较大，需要更加谨慎的规划和管理。
3. 前期规划不足：敏捷开发方法强调灵活性和适应性，但同时也需要有一定的前期规划和设计，如果前期规划不足，容易导致项目方向不明确、任务不清晰等问题。
4. 验收难度大：由于敏捷开发方法的快速响应和高效率，项目的验收难度相对较大，需要严格把控每个迭代周期的质量和测试环节，确保项目的质量和性能达到预期要求。
